LỢI ÍCH 

NỘI DUNG

THÔNG TIN KHOÁ HỌC

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

DIỄN GIẢ

CHIẾN LƯỢC KHÔNG SAI - CHỈ THIẾU NGƯỜI TÀI

LÃNH ĐẠO THEO BẢN NĂNG - DOANH NGHIỆP TAY TRẮNG

NGƯỜI TÀI LIÊN TỤC RỜI KHỎI TỔ CHỨC

MỤC TIÊU "XẾP XÓ" VÌ TUYỂN DỤNG KHÓ

CORE-TEAM THIẾU & YẾU - DOANH NGHIỆP TIÊU

ĐỘI NHÓM KHÔNG CÓ MỤC TIÊU RÕ RÀNG, MÂU THUẪN NỘI BỘ, ĐỔ LỖI LẪN NHAU

Nhân sự có hiệu suất làm việc thấp, tư duy kinh nghiệp, không chịu học hỏi & phát triển nên dẫu Sếp có nhiều ý tưởng, nhiều hoài bão nhưng cũng chỉ mãi nằm im trên giấy (trong đầu) vì không có người đủ năng lực để chuyển hóa mọi ý tưởng thành kết quả

Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề không có kiến thức về quản trị nhân sự nên gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển người, dùng người và giữ người. Hệ quả là Sếp cứ mãi chật vật trong việc duy trì bộ máy kinh doanh hiện tại chứ chưa nói đến việc mở rộng quy mô trong tương lai

Nhân sự sau khi được đào tạo, trưởng thành thì ngay lập tức rời khỏi tổ chức ra làm riêng hoặc chuyển sang công ty đối thủ khiến doanh nghiệp bị "chảy máu chất xám"

Doanh nghiệp không có phòng tuyển dụng hoặc phòng tuyển dụng làm việc kém hiệu quả nên số lượng CV về ít & chất lượng CV thấp; thiếu tiêu chí để đánh giá và lựa chọn ứng viên tiềm năng. Hệ quả là thiếu hụt nhân tài khiến lãnh đạo rơi vào trạng thái ôm việc, sa đà vào việc làm chuyên môn thay vì tập trung vào những việc quan trọng như xây dựng chiến lược và phát triển mô hình kinh doanh mới

Do không có văn hóa học tập và đào tạo liên tục nên mọi ý tưởng và giải pháp đều đến từ Sếp. Sếp không biết phải làm sao để xây dựng được đội ngũ nhân sự kế cận thay mình quản lý, thực thi để biến mọi ý tưởng kinh doanh tiềm năng thành lợi nhuận, dòng tiền cho tổ chức

Nhân sự thiếu gắn kết, thường xuyên xảy ra "tranh chấp, mâu thuẫn" dẫn đến việc trong tổ chức tồn tại những thói quen, niềm tin tiêu cực ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần, hiệu suất làm việc của mọi người. Điều này về lâu dài còn kìm hãm sự phát triển, tăng trưởng của tổ chức

Nhân sự là đối tác chiến lược quan trọng của tổ chức bởi lẽ nhân viên là người chăm sóc khách hàng của chúng ta và khách hàng là người chăm sóc công việc kinh doanh của chúng ta. Dẫu biết rằng nhân tài là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp song không phải nhà lãnh đạo nào cùng sở hữu năng lực “thu hút - tuyển dụng - đào tạo - nhân bản & giữ chân” người tài đi lâu bền cùng tổ chức.

Thấu hiểu những nỗi đau này, CHUỖI KHÓA HỌC "QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP" là một chương trình đào tạo bao gồm 4 module chuyên sâu cung cấp cho nhà lãnh đạo/ chủ doanh nghiệp bộ kiến thức, công cụ để quản trị nhân sự hiệu quả. Đây là một giải pháp quản trị nhân sự toàn diện giúp nhà lãnh đạo gặt hái được mọi mục tiêu kinh doanh thông qua việc sở hữu đội ngũ nhân sự tinh nhuệ

PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM BẰNG VIỆC DẪN DẮT  & SỬ DỤNG NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH TỪ
CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI

CHÌA KHÓA THU HÚT VÀ TUYỂN DỤNG ĐƯỢC ĐÚNG NGƯỜI LÊN CHUYẾN XE DOANH NGHIỆP

ĐẠT MỌI MỤC TIÊU KINH DOANH NHỜ THIẾT KẾ BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG
+35.000 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

BÙNG NỔ DOANH THU NHỜ KHAI THÔNG MẠCH MÁU NHÂN TÀI TRONG TỔ CHỨC

KIẾN TẠO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ TỔ CHỨC TỰ ĐỘNG VẬN HÀNH NGAY CẢ KHI KHÔNG CÓ SẾP

Định vị được vai trò lãnh đạo trong phát triển doanh nghiệp & quản trị nhân sự bao gồm: Thu hút, tuyển dụng, đào tạo, giữ chân, phát triển nhân tài của tổ chức và thiết lập, giữ gìn, phát triển văn hóa doanh nghiệp

Rút ngắn khoảng cách từ chiến lược đến thực thi bằng việc xây dựng bộ tiêu chí & quy trình: lựa chọn đúng người, đào tạo nâng cao năng lực, xây dựng đội ngũ kế cận, thiết lập văn hóa khiến nhân sự gắn kết lâu dài cùng tổ chức

Tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững bằng bí quyết khai thông mạch máu nhân tài từ đó sở hữu đội ngũ nhân sự chất lượng: hiệu suất cao, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và lãnh đạo

Nắm vững kiến thức từ chiến lược đến công cụ thực thi trong việc thiết lập hệ thống tuyển dụng nhân sự, biến tổ chức thành thỏi nam châm thu hút - sàng lọc - tuyển dụng nhân tài

Nắm vững quy trình thiết lập, tổ chức, đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo nhân sự giúp nhân bản nhanh - liên tục người tài trong tổ chức giúp doanh nghiệp sơ hữu lực lượng nhân sự cốt cán tinh - tốc

Xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự trong ngắn hạn & dài hạn giúp đảm bảo nguồn lực về nhân tài trong hành trình thực hiện mục tiêu kinh doanh

Học, phân tích các Case-study thành công, đồng thời giải đáp chi tiết những vấn đề về quản trị nhân sự từ chuyên gia và trao đổi kiến thức trong cộng đồng +35.000 doanh nghiệp Việt Nam

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp tổ chức vận hành tự động, các thành viên gắn kết, cùng nhìn về một mục tiêu chung biến văn hoá thành lợi thế cạnh tranh bền vững

XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT CỦA TỔ CHỨC

XÂY DỰNG BỘ MÁY TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ

XÂY DỰNG VĂN HOÁ HỌC TẬP & HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ

XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO &
PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM

THU HÚT & GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG
VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP