Để lại thông tin để đội ngũ HBR tìm hiểu hiện trạng doanh nghiệp và tư vấn mức độ phù hợp của chương trình.
2 ngày giúp sếp xây dựng chiến lược & kế hoạch kinh doanh bùng nổ doanh số 2027
NHẬN TƯ VẤN NGAY!
Khóa học này không bắt đầu bằng một mẫu Excel. CEO đi từ việc nhìn đúng doanh nghiệp → chọn đúng ưu tiên → chuyển thành mục tiêu và hành động.
TÔI MUỐN XÂY BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP
TÔI MUỐN NHẬN TƯ VẤN
ƯU ĐÃI 30% - CHỈ CÒN 20 SUẤT CUỐI CÙNG - TẶNG BỘ TÀI LIỆU TRỊ GIÁ 2.000.000 VNĐ
Có nếu kế hoạch hiện tại vẫn chủ yếu là doanh thu, ngân sách và danh sách đầu việc, nhưng chưa làm rõ động lực tăng trưởng, ưu tiên chiến lược và cách đồng bộ xuống từng phòng ban.
Tôi đã có kế hoạch kinh doanh rồi, chương trình còn phù hợp không?
Chương trình tập trung kết nối các mô hình quản trị với bài toán thực tế của doanh nghiệp, đặc biệt ở phần xác định chiến lược, mục tiêu, chỉ số và hệ thống thực thi.
Học xong có áp dụng được không?
Có. AI được tiếp cận từ góc độ quản trị: CEO cần xác định AI nên được đưa vào đâu để tạo giá trị, thay vì trở thành chuyên gia công nghệ.
Tôi không rành AI, có theo được không?
Nên cân nhắc nếu quản lý đó trực tiếp tham gia lập kế hoạch và chịu trách nhiệm triển khai, vì chiến lược chỉ tạo giá trị khi được chuyển thành hành động của tổ chức.
Tôi có nên đi cùng quản lý cấp cao?
Có thể phù hợp nếu doanh nghiệp đã có hoạt động kinh doanh thực tế và chuẩn bị mở rộng. Tuy nhiên nhóm nhận được giá trị rõ nhất vẫn là doanh nghiệp đã bắt đầu xuất hiện bài toán quản trị đội ngũ và liên phòng ban.