Hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược trong thời đại AI, và hậu quả khi doanh nghiệp không tích hợp công nghệ vào kế hoạch kinh doanh một cách đồng bộ, toàn diện.

Học cách thiết lập bản đồ chiến lược và kế hoạch vận hành sử dụng các công cụ AI, đảm bảo sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh chóng với thị trường biến động.

Áp dụng các công cụ AI vào việc tạo ra Ma trận sản phẩm, Xây dựng hệ sinh thái kinh doanh, Đường cong giá trị... tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và tối ưu hóa quy trình.

Xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản, học từ case study thực tế và nắm bắt xu hướng 2025 như chuyển đổi số, AI, tự động hóa và phát triển bền vững.

Giải đáp và tháo gỡ những vướng mắc làm sao để xây chiến lược, lập kế hoạch thực tế và bí quyết giúp đội nhóm cam kết triển khai thành công.

Mở rộng cơ hội học hỏi, hợp tác kinh doanh, gặp gỡ đối tác đa ngành nghề trong mạng lưới network +35.000 doanh nghiệp Việt Nam.

BỐI CẢNH VÀ THÁCH THỨC CỦA LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN AI

- Tính cấp thiết của việc chuyển đổi số và tích hợp AI vào mô hình kinh doanh hiện đại
- Sự gián đoạn (Disruption) trong nền kinh tế số và ảnh hưởng của AI đến mọi ngành nghề
- Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng chiến lược và quản trị sự thay đổi
- Xây dựng 5 năng lực quan trọng của người Lãnh đạo giúp dẫn dắt doanh nghiệp bền vững

XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỀN VỮNG

- Xây dựng 03 trí tuệ kinh doanh cốt lõi
- Xác định chuỗi giá trị để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
- Xây dựng Tháp chiến lược kinh doanh
- Đồng bộ hóa chiến lược với năng lực thực thi
- Ứng dụng mô hình Chiến lược 05 bước với AI để tối ưu quy trình và đưa ra các quyết định chiến lược chính xác
- Xây dựng 8 “Làn đường” chiến lược - Định hướng doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và linh hoạt trước những thay đổi của thị trường

ỨNG DỤNG CÁC CÔNG CỤ AI ĐỂ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ

- Áp dụng ma trận chiến lược sản phẩm với sự hỗ trợ của AI để tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội
- 03 bước xây dựng Hệ sinh thái kinh doanh bền vững sử dụng công nghệ AI và dữ liệu lớn (Big Data)
- Ứng dụng mô hình 05 áp lực cạnh tranh kết hợp AI để dự đoán và đưa ra quyết định chiến lược đúng đắn
- Quy trình 04 bước xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong thị trường số hóa
- Tối ưu hóa đường cong giá trị doanh nghiệp bằng phân tích AI, tạo sự khác biệt vượt trội trong kinh doanh
- Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng tích hợp AI để đo lường hiệu suất và quản trị chiến lược toàn diện

- 05 bước lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo, kết hợp công nghệ AI để dự đoán và điều chỉnh chiến lược theo thời gian thực
- Đồng bộ kế hoạch kinh doanh từ chiến lược đến kết quả thực tế
- Phân tích 06 chỉ số chính trong và ngoài doanh nghiệp nhờ sức mạnh của AI, đảm bảo tính minh bạch và chính xác trong quá trình ra quyết định
- 6 Yếu tố lập ngân sách thông minh và tối ưu hóa tài nguyên
- Tích hợp AI vào tối ưu quy trình, bộ máy, chiến lược nhân sự, dự đoán nhu cầu nhân lực và xây dựng đội ngũ phù hợp với mục tiêu kinh doanh

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ

Q&A – GIẢI ĐÁP THẮC MẮC, ỨNG DỤNG AI GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP

- Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings.
- Chủ tịch hội đồng quản trị Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Giáo Dục Và Phát Triển Công Nghệ Quốc Tế Langmaster
- Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
- Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
- Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
- Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
- Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

Đăng ký trước ngày 10.10.2024